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Dossier thématique
- La stratégie nationale de résilience (SNR), composante de résilience de la nation face à des événements de toute nature – Secrétariat général de la Défense et de la Sécurité nationale
- La réserve citoyenne métropolitaine : engagement citoyen au service de la résilience territoriale – Sébastien LAVIGNE
- Le processus d'amélioration de la résilience territoriale comme préparation aux crises – Céline PERHERIN, Arnaud GANAYE
- Le modèle de défense finlandais, approche globale concernant chaque citoyen finlandais – Claire BERTAUX
- Recherche européenne sur la résilience sociétale face aux catastrophes – Philippe QUEVAUVILLIER
- La cellule de crise : un outil d'hypercoordination au coeur de la résilience des organisations – Guillaume DELATOUR, Paul-Henri RICHARD, Michael BABIN
- Renforcer la résilience de la société française face à la manipulation de l'information et aux ingérences étrangères : pour une approche globale – David COLON
Point de vue
- L'anticipation en situation de crise. L'approche PANDA - Partie 2 – Marc VOIRIN, Bertrand ROBERT
Recherche
- Sanctum Labo-Crise. Actes du séminaire du 28 septembre 2022
- Synthèse – Jules ONANA, Christophe POLAERT
Éditorial du directeur par intérim de l'IHEMI, Jean-Bernard BOBIN
Face à la pandémie de COVID-19, aux conflits armés qui secouent le globe, aux désastres majeurs et à l'urgence climatique grandissante, il apparaît clairement que les risques sont désormais étroitement interconnectés, engendrant des crises multi-sectorielles et systémiques.
Dans ce paysage complexe, la résilience se positionne comme un pilier fondamental, voire crucial, pour la prévention et l'atténuation des crises majeures. Boris Cyrulnik, éminent médecin, psychanalyste et psychiatre, définit la résilience comme « la capacité à prospérer, à vivre et à se développer malgré l'adversité ». Cette faculté de résilience est essentielle pour anticiper, s'adapter et surmonter les crises, en proposant des solutions innovantes et durables, permettant ainsi de rebondir et de se préparer aux défis futurs.
Dans cette optique, la 71e édition de la Lettre d'information sur les risques et crises (LIREC) se consacre à l'exploration de voies vers une résilience participative, en mettant en lumière des initiatives locales qui oeuvrent pour une action plus intégrée et collaborative. Nous y présenterons des projets territoriaux exemplaires et analyserons les moyens d'une préparation optimale face aux catastrophes. Plus précisément, nous examinerons comment la mobilisation des actions locales et la coopération entre toutes les parties prenantes d'un territoire contribuent efficacement à l'amélioration institutionnelle, à la réduction des inégalités, à l'innovation, et à la limitation des pertes socio-économiques et environnementales.
Cette démarche s'inscrit pleinement dans la vision de la LIREC qui, depuis ses débuts, vise à apporter un éclairage enrichi et multidisciplinaire sur la gestion globale des risques et des crises. Elle ambitionne également de fournir des outils pour comprendre et contrer les menaces actuelles.
Je saisis cette opportunité pour souligner l'importance vitale d'une collaboration étroite et soutenue entre tous les acteurs, publics et privés, afin de développer collectivement de nouvelles synergies et stratégies de résilience, prêtes à affronter les nombreux défis qui nous attendent.
Je vous souhaite une lecture instructive !