Introduction
Ces sessions de formation de 2 jours au profit des directeurs de cabinet et des sous-préfets d’arrondissement visent à former sur la prise en compte de l'humain en situation de crise, le processus de prise de décision en situation sensible/de crise, la circulation de l'information et l'organisation d'une cellule de crise.
Objectifs
Grâce à une alternance entre théorie, partage de bonnes pratiques, la diffusion d'outils et de kit réflexes, et plusieurs mises en situation, il s’agit de travailler :
- Le management en situation de crise
- La communication de crise
- Le fonctionnement du COD et la connaissance des acteurs mobilisés
- La circulation d’informations au sein du COD et la remontée d’informations au Préfet pour aide à la prise de décision.
Organisation
Cette formation accueille entre une douzaine et une vingtaine d'auditeurs parmi des directeurs de cabinet et sous-préfets d'arrondissement par session.