Introduction
Ces sessions de formation de 2 jours au profit des directeurs de cabinet et des sous-préfets d’arrondissement visent à former sur la prise en compte de l'humain en situation de crise, le processus de prise de décision en situation sensible/de crise, la circulation de l'information et l'organisation d'une cellule de crise.
La prochaine session aura lieu en mai 2025.
Objectifs
Grâce à une alternance entre théorie, partage de bonnes pratiques, la diffusion d'outils et de kit réflexes, et plusieurs mises en situation, il s’agit de travailler :
- Le management en situation de crise
- La communication de crise
- Le fonctionnement du COD et la connaissance des acteurs mobilisés
- La circulation d’informations au sein du COD et la remontée d’informations au Préfet pour aide à la prise de décision.
Organisation
Cette formation accueille entre une douzaine et une vingtaine d'auditeurs parmi des directeurs de cabinet et sous-préfets d'arrondissement par session.
Les formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. En fonction de la nature du handicap, la présence permanente d’un accompagnant pourra être requise.
Le taux d'auditeurs se déclarant très satisfaits de cette formation s'élève à 4,9/5.
